成人伊人电影,成人淫片免费视频95视频,国产高清视频免费,久久99毛片免费观看不卡,夜夜操com,成人久久18免费网站,天天操天天干天天干

24小時(shí)客服電話(huà):010-82326699
  • 官方號
    微信公眾號
    熱門(mén)資訊,實(shí)時(shí)推送
    微信號:jianshe99zb
    官方視頻號
    免費直播,訂閱提醒
    微信掃碼即可關(guān)注
    考試指導老師
    掃碼了解并領(lǐng)取資料
    微信掃碼即可添加
    官方抖音號
    分享更多建工日常
    抖音掃一掃關(guān)注
  • APP下載
    掃一掃,立即下載
    醫學(xué)教育網(wǎng)APP下載

    開(kāi)發(fā)者:北京正保建工教育科技有限公司

    蘋(píng)果版本:8.5.0

    安卓版本:8.5.0

    應用涉及權限:查看權限>

    APP:隱私政策:查看政策>

  • 當前位置:建設工程教育網(wǎng) > 中級安全工程師 > 備考資料 > 復習資料

    建立安全工作長(cháng)效管理機制

    2014-09-16 16:20 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
    打印
    字體:

      2002年是中國海運集團成立以來(lái)安全狀況最好的一年,船舶事故總數及各等級事故均有較大幅度下降。今年上半年,集團安全工作狀況基本保持在去年同期的水平上,共發(fā)生船舶交通事故3起,同比下降了40%.其中重大事故1起,與去年同期持平;大事故1起,比去年增加1起;一般事故1起,比去年減少3起。今年上半年所發(fā)生的3起船舶交通事故均為次要責任事故。我們的體會(huì )是:做好安全工作必須建立長(cháng)效安全管理機制。

      我們中國海運集團自1997年7月正式掛牌成立后,按專(zhuān)業(yè)化、規?;?、集約化的原則進(jìn)行資產(chǎn)重組,完全打亂了原來(lái)的管理關(guān)系和體制。一段時(shí)間內安全生產(chǎn)上出現了不穩定局面。特別是1999年,中國海運集團船舶安全事故頻發(fā),還出現了多起重大惡性事故。2000年初,集團采取了兩項緊急措施:一是加強船員安全培訓,各船公司立即對所有干部船員分期分批進(jìn)行安全強化培訓;二是對到港船舶逐一進(jìn)行安全檢查。2000年,安全狀況開(kāi)始好轉。但實(shí)踐中我們清醒地認識到,安全工作光靠應急、突擊的辦法是不行的,必須建立起長(cháng)效管理機制。

      一、長(cháng)效管理要有健全的安全管理機構

      2000年初,集團專(zhuān)門(mén)成立安全管理部,立即抓了兩項安全管理最基礎的工作。首先,要求所有單位都要層層建立起安全管理的機構,并要有人專(zhuān)管或分管。第二就是明確安全管理關(guān)系。中國海運集團內部也有不同性質(zhì)的企業(yè),上下左右關(guān)系相當復雜。但我們堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則,明確和理順安全管理的關(guān)系,形成一級管一級、一級抓一級,在集團內部不能有任何一個(gè)游離在外的無(wú)上級主管的單位。這幾年來(lái)集團每年都新組建專(zhuān)業(yè)公司,在組建過(guò)程中集團要求安全管理機構、人員,必須同步考慮和設置。到目前為止,我們基本建立起了安全管理網(wǎng)絡(luò ),形成了縱向到底、橫向到邊的安全管理機構體系。

      二、長(cháng)效管理要有完善的規章制度,依法治安全

      安全管理部成立后,我們從中國海運的實(shí)際出發(fā),制定了《中海集團安全管理綱要》。綱要的主要內容為:

      堅持安全工作5項基本原則,即:安全第一、預防為主的原則;分級管理、堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則;標本兼治、綜合治理的原則;抓好重點(diǎn)、兼顧一般的原則,以人為本、嚴管善待的原則。

      建立安全工作5項基本制度,即:安全生產(chǎn)責任制度;安全監督管理制度;安全事故報告處理和責任追究制度;安全培訓教育制度;安全工作會(huì )議制度。

      處理好4個(gè)關(guān)系,即:安全與發(fā)展、穩定的關(guān)系;安全與科技進(jìn)步的關(guān)系;集團管理與公司管理的關(guān)系;管理與監控的關(guān)系。

      實(shí)現4個(gè)轉變,即:安全工作由事后處理向事前預控轉變;由單純管理向管理與監控并重轉變;由傳統管理向現代管理轉變;由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì )安全”轉變。

      三、長(cháng)效管理機制要有嚴格的監督手段,形成約束和激勵機制

      我們除了經(jīng)常性地通過(guò)宣傳教育,不斷提高全體員工的安全意識外,還采取了如下一些督查手段。

      1.建立明確的責任制和安全事故責任追究制。明確了各級職能部門(mén)的安全責任,明確了各級領(lǐng)導、各管理崗位、各操作崗位的安全責任。每年簽訂《安全生產(chǎn)工作責任書(shū)》和安全承諾書(shū),對安全責任進(jìn)一步細化和確認。根據國務(wù)院責任追究制和事故處理四不放過(guò)的原則,集團以及所屬各單位都制定了安全生產(chǎn)責任追究制度。

      2.開(kāi)展安全生產(chǎn)工作季度督查和履職責任追究。要求各單位每季度對下屬單位進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)季度督查,并將督查情況書(shū)面上報集團。集團1、3季對部分二級單位進(jìn)行督查,年中和年底對直屬單位進(jìn)行督查。如4月初,集團對19家直屬單位和二級單位進(jìn)行了季度安全工作督查,共查出缺陷17項,已全部整改完畢。7月初對二級單位安全檢查162次,查出缺陷304項;檢查船舶192艘,查出缺陷2841項;缺陷整改率達99%.

      3.開(kāi)展船舶安全檢查。通過(guò)檢查,使船舶安全管理狀況有了明顯好轉,主要表現在:船容船貌大有改觀(guān),船舶設備、特別是安全和應急設備維護保養得到加強,船舶應急演習逐步規范,船舶事故逐步下降。通過(guò)開(kāi)展船舶安全檢查,還促使各船公司加強了對船舶設備的維修保養工作,特別對船舶自查發(fā)現的需船公司解決的設備問(wèn)題,各船公司都明確規定了由專(zhuān)人負責,跟蹤解決。

    責任編輯:lwg
    • 免費試聽(tīng)
    • 輔導課程
    • 免費直播
    更多免費試聽(tīng)課程點(diǎn)擊查看
    精品題
    上千道典型習題
    仿真密卷 3
    仿真歷年考點(diǎn)題
    專(zhuān)業(yè)題目解析
    原價(jià)¥89/科
    查看詳情
    正保刷題寶

    · AI智能組卷

    · 海量試題

    · VIP解鎖全部

    限時(shí)免費體驗
    學(xué)習社區
    • 備考交流
    • 微信
    • 抖音
    • 視頻號
    拒絕盲目備考,加學(xué)習群共同進(jìn)步!
    尋找學(xué)習搭子
    回到頂部
    折疊