
2018咨詢(xún)《分析與評價(jià)》考點(diǎn):委托規則和程序
2018年咨詢(xún)工程師備考戰役已全面打響,建設工程教育網(wǎng)為大家精心準備了各科目的備考資料,以下為《分析與評價(jià)》相關(guān)考試知識點(diǎn),供大家參考,在備考當中更加有方向感和目的性!
咨詢(xún)工程師考試輔導>> 高效備考 漸進(jìn)式課程系統 全方位服務(wù)助力考試 就是這里!
1.分專(zhuān)業(yè)對評估機構進(jìn)行初始隨機排隊;
2.根據回避機制,確定承擔咨詢(xún)評估任務(wù)的評估機構;
3.向接受任務(wù)的評估機構出具咨詢(xún)評估委托書(shū);
4.評估機構接受任務(wù)后,隨即排到該專(zhuān)業(yè)排隊順序的隊尾。評估機構如果拒絕接受任務(wù),應提交書(shū)面說(shuō)明,排到排隊順序的隊尾并輪空一次。
特別重要項目或特殊事項的,可以招標或指定方式確定。
以上資料是建設工程教育網(wǎng)專(zhuān)業(yè)教研人員精心整理的內容,請廣大考生認真備考。2018咨詢(xún)工程師考試一定成功!

- · 2025年咨詢(xún)工程師考前資料包 精華資料快速突破
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):開(kāi)標、評標與定標
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):投標文件編制與送達
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):招標文件編制與發(fā)放
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):確定招標方式和發(fā)布招標信息
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):工程項目招標范圍和規模標準及招標事項的審批和核準
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):項目管理組織結構的變化與組織結構的優(yōu)化
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):矩陣式組織結構
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):職能式組織結構
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):項目管理組織的基本原理