2025年咨詢(xún)工程師已經(jīng)進(jìn)入正式備考階段，大家都學(xué)的怎么樣了？適量的做題可以幫助大家更好的鞏固知識點(diǎn)，網(wǎng)校教研團隊特地為大家準備了咨詢(xún)工程師分析評價(jià)核心考點(diǎn)，快來(lái)看看吧！

　　職能式組織結構【考頻分析】★★★★

　　1.項目職能式組織結構形式是最基本的，也是目前使用比較廣泛的項目組織結構形式。

　　2.職能式組織結構的優(yōu)點(diǎn)：

　?。?）項目團隊中各成員無(wú)后顧之憂(yōu)；

　?。?）各職能部門(mén)可以在本部門(mén)工作任務(wù)與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量；

　?。?）當項目工作全部由某一職能部門(mén)負責時(shí)，項目的人員管理與使用變得更為簡(jiǎn)單，使之具有更大的靈活性；

　?。?）項目團隊的成員有同一部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決；

　?。?）有利于公司項目發(fā)展與管理的連續性。

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