
2018咨詢(xún)《分析與評價(jià)》考點(diǎn):PPP的含義和適用范圍
2018年咨詢(xún)工程師備考戰役已全面打響,建設工程教育網(wǎng)為大家精心準備了各科目的備考資料,以下為《分析與評價(jià)》相關(guān)考試知識點(diǎn),供大家參考,在備考當中更加有方向感和目的性!
咨詢(xún)工程師考試輔導>> 高效備考 漸進(jìn)式課程系統 全方位服務(wù)助力考試 就是這里
1.基本含義
合作方式:特許經(jīng)營(yíng)、購買(mǎi)服務(wù)、股權合作;
社會(huì )資本:設計、建設、運營(yíng)、維護基礎設施的大部分工作;通過(guò)“使用者付費”及必要的“政府付費”獲得合理投資回報;
政府部門(mén):負責基礎設施及公共服務(wù)價(jià)格和質(zhì)量監管,以保證公共利益最大化。
風(fēng)險分擔、利益共享的基礎上的長(cháng)期合作關(guān)系;發(fā)揮各自的優(yōu)勢及特長(cháng);一種項目投融資方式。
2.PPP模式的適用范圍
政府負有提供責任又適宜市場(chǎng)化運作的基礎設施和公共服務(wù)類(lèi)項目:19個(gè)一級行業(yè);可用于新建項目,也可在存量、在建項目中使用。
以上資料是建設工程教育網(wǎng)專(zhuān)業(yè)教研人員精心整理的內容,請廣大考生認真備考。2018咨詢(xún)工程師考試一定成功!

- · 2025年咨詢(xún)工程師考前資料包 精華資料快速突破
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):開(kāi)標、評標與定標
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):投標文件編制與送達
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):招標文件編制與發(fā)放
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):確定招標方式和發(fā)布招標信息
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):工程項目招標范圍和規模標準及招標事項的審批和核準
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):項目管理組織結構的變化與組織結構的優(yōu)化
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):矩陣式組織結構
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):職能式組織結構
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):項目管理組織的基本原理