
2018咨詢(xún)《分析與評價(jià)》考點(diǎn):產(chǎn)業(yè)規劃的任務(wù)和編制原則
2018年咨詢(xún)工程師備考戰役已全面打響,建設工程教育網(wǎng)為大家精心準備了各科目的備考資料,以下為《分析與評價(jià)》相關(guān)考試知識點(diǎn),供大家參考,在備考當中更加有方向感和目的性!
咨詢(xún)工程師考試輔導>> 高效備考 漸進(jìn)式課程系統 全方位服務(wù)助力考試 就是這里
產(chǎn)業(yè)規劃的任務(wù):
1.研究形勢和態(tài)勢
2.對產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、體系、結構、產(chǎn)業(yè)鏈、布局進(jìn)行合理規劃
3.制定目標和實(shí)施方案
產(chǎn)業(yè)規劃的作用:
◆指導產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展和管理
◆推動(dòng)實(shí)現區域產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢組合
◆引導和約束投資方向
◆實(shí)現資源的合理配置
◆完善和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構
◆為專(zhuān)項規劃提供基礎數據
產(chǎn)業(yè)規劃的特點(diǎn):
導向性、約束性、時(shí)效性
產(chǎn)業(yè)規劃編制的原則:
前瞻性、相關(guān)性、可操作、政策性、可持續發(fā)展
以上資料是建設工程教育網(wǎng)專(zhuān)業(yè)教研人員精心整理的內容,請廣大考生認真備考。2018咨詢(xún)工程師考試一定成功!

- · 2025年咨詢(xún)工程師考前資料包 精華資料快速突破
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):開(kāi)標、評標與定標
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):投標文件編制與送達
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):招標文件編制與發(fā)放
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):確定招標方式和發(fā)布招標信息
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):工程項目招標范圍和規模標準及招標事項的審批和核準
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):項目管理組織結構的變化與組織結構的優(yōu)化
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):矩陣式組織結構
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):職能式組織結構
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):項目管理組織的基本原理