2018年咨詢(xún)工程師備考戰役已全面打響，建設工程教育網(wǎng)為大家精心準備了各科目的備考資料，以下為《組織與管理》相關(guān)考試知識點(diǎn)，供大家參考，在備考當中更加有方向感和目的性！

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　　1.進(jìn)度管理計劃

　　進(jìn)度管理計劃規定了管理工作所需的詳細程度。

　　2.項目范圍說(shuō)明書(shū)

　　在工作定義過(guò)程中，應明確考慮范圍說(shuō)明書(shū)中的項目交付成果、限制性條件和假設等。

　　3.WBS

　　項目范圍管理中做出的WBS是工作定義的基本依據。

　　4.環(huán)境因素

　　5.組織過(guò)程資產(chǎn)

　　以上資料是建設工程教育網(wǎng)專(zhuān)業(yè)教研人員精心整理的內容，請廣大考生認真備考。2018咨詢(xún)工程師考試一定成功！