
2018咨詢(xún)《組織與管理》考點(diǎn):風(fēng)險識別的方法
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?。?)項目文件審查。
?。?)信息采集技術(shù),包括采用頭腦風(fēng)暴法,德?tīng)柗品?,訪(fǎng)談,原因調查,優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )與威脅(SWOT)分析等方法。
?。?)檢查清單分析。
?。?)假設分析,即從假設的錯誤、矛盾或不完整當中識別項目風(fēng)險。
?。?)圖形技術(shù),首先建立一個(gè)工程項目的總流程圖與各分流程圖,展示項目實(shí)施的全部活動(dòng)。流程圖可用網(wǎng)絡(luò )圖來(lái)表示,也可利用WBS來(lái)表示。
其他圖形技術(shù),包括:因果分析圖——也稱(chēng)“魚(yú)刺圖”或“石川圖”,用于確定風(fēng)險的起因;影響圖——是一種圖解表示問(wèn)題的方法,反映變量和結果之間因果關(guān)系、事件的時(shí)間順序及其他關(guān)系。
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