
2018咨詢(xún)《組織與管理》考點(diǎn):安全預評價(jià)的程序
2018年咨詢(xún)工程師備考戰役已全面打響,建設工程教育網(wǎng)為大家精心準備了各科目的備考資料,以下為《政策與發(fā)展規劃》相關(guān)考試知識點(diǎn),供大家參考,在備考當中更加有方向感和目的性!
咨詢(xún)工程師考試輔導>> 高效備考 漸進(jìn)式課程系統 全方位服務(wù)助力考試 就是這里
?。?)準備階段。
?。?)危險、有害因素識別與分析。
?。?)確定安全預評價(jià)單元。劃分評價(jià)單元的一般性原則:按生產(chǎn)工藝功能、生產(chǎn)設施設備相對空間位置、危險有害因素類(lèi)別及事故范圍劃分評價(jià)單元,使評價(jià)單元相對獨立,具有明顯的特征界限。
?。?)選擇安全預測評價(jià)方法。根據被評價(jià)對象的特點(diǎn),選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評價(jià)方法。
以上資料是建設工程教育網(wǎng)專(zhuān)業(yè)教研人員精心整理的內容,請廣大考生認真備考。2018咨詢(xún)工程師考試一定成功!

- · 2025年咨詢(xún)工程師考前資料包 精華資料快速突破
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):開(kāi)標、評標與定標
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):投標文件編制與送達
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):招標文件編制與發(fā)放
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):確定招標方式和發(fā)布招標信息
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):工程項目招標范圍和規模標準及招標事項的審批和核準
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):項目管理組織結構的變化與組織結構的優(yōu)化
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):矩陣式組織結構
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):職能式組織結構
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):項目管理組織的基本原理