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　　1.類(lèi)比估算

　　2.利用歷史數據

　　在時(shí)間估算中可利用的歷史資料包括：

　　定額、項目檔案、商業(yè)化的時(shí)間估算數據庫、項目團隊成員的知識。

　　3.專(zhuān)家判斷估算（三時(shí)估算法）

　　4.模擬法

　　最常用的是蒙特卡羅分析法。

　　5.群體決策技術(shù)

　　如頭腦風(fēng)暴、德?tīng)柗萍夹g(shù)或名義小組技術(shù)。

　　6.儲備分析

　　在進(jìn)行持續時(shí)間估算時(shí)，項目團隊可以選擇增加一個(gè)附加時(shí)間，成為儲備時(shí)間、應急時(shí)間或緩沖時(shí)間，并將其納入項目進(jìn)度計劃中，用來(lái)應對進(jìn)度方面的風(fēng)險或不確定性。儲備時(shí)間可以是估算時(shí)間的一個(gè)百分比、某一固定的時(shí)間段，或者可以通過(guò)定量分析來(lái)確定，如蒙特卡羅模擬法。隨著(zhù)項目信息逐漸明確，可以動(dòng)用、減少或取消儲備時(shí)間。應該在項目進(jìn)度文件中清楚地列出應急儲備。

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