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　　PMBOK是項目管理知識體系的縮寫(xiě)，它已經(jīng)成為了美國項目管理的國家標準之一。

　　PMI項目管理知識體系對項目管理學(xué)科的最大貢獻是它首次提出了項目管理知識體系的概念，首次為項目管理學(xué)科建立了理論和實(shí)踐的標準、規范。

　　PMBOK使用了“知識領(lǐng)域”的概念，將項目管理需要的知識分為10個(gè)相對獨立的部分：項目整合管理、項目范圍管理、項目時(shí)間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理和項目干系人管理。

　　項目管理過(guò)程：?jiǎn)?dòng)、計劃、執行、控制、收尾。

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