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　　包括：資源需求分析、資源供給分析、備選方案分析、資源分配及資源計劃、資源計劃的優(yōu)化。

　　編制資源計劃可以通過(guò)自下而上的估算，即從下到上逐層匯總WBS中每一工作需要的資源類(lèi)型和數量，從而得到項目所需各種資源的數量、取得方式、使用時(shí)間等，也就得到了資源計劃。

　　通過(guò)定義優(yōu)先級確定各種資源的重要性。優(yōu)先級的定義可以隨著(zhù)項目的不同而不同，一般有以下幾個(gè)標準：①資源的數量和價(jià)值量；②資源增減的可能性；③獲得程度；④可替代性；⑤供應問(wèn)題對項目的影響。然后，根據資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡。

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