
2018年咨詢(xún)工程師組織與管理知識點(diǎn):完成的可交付成果
在項目周期的不同階段,可交付成果具有不同的表現形式。
?。?)在項目策劃和決策階段,項目建議書(shū)、可行性研究報告以及方案設計圖紙等是咨詢(xún)工程師提供咨詢(xún)服務(wù)的可交付成果。
?。?)項目準備階段產(chǎn)生的可交付成果包括:項目實(shí)施的整體規劃、項目采購計劃、項目的招標文件、初步設計及詳細設計圖紙等。
?。?)在項目實(shí)施階段,承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給排水工程以及已安裝的生產(chǎn)設備等是階段性的可交付成果;整個(gè)項目的交付使用,則是承包人最終的可交付成果。
?。?)項目總結階段的可交付成果主要是項目驗收報告、后評價(jià)報告。
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