
2018年咨詢(xún)工程師組織與管理知識點(diǎn):范圍變更控制的依據
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范圍變更控制的主要依據包括項目合同文件、進(jìn)度報告和變更令。
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在總承包項目或施工合同中,涉及工作范圍描述的是業(yè)主需求文件、技術(shù)規范和圖紙,技術(shù)規范優(yōu)先于圖紙。
在承包人負責設計和施工的總承包合同中,“業(yè)主要求”是合同文件之一。FIDIC編制的《設計采購施工/交鑰匙項目合同條件》將業(yè)主要求定義為:“業(yè)主要求”系指合同中包括的,名稱(chēng)為業(yè)主要求的文件,包括工作目標、范圍和/或工程的設計和/或技術(shù)準則,以及按合同對上述文件所做的補充或修改。
?。ǘ┻M(jìn)度報告
進(jìn)度報告提供了項目范圍執行狀態(tài)的信息。
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大部分變更令請求由于下列原因造成的:
?。?)一件外界的事情,如政府法規的變化;
?。?)在界定范圍方面的錯誤或遺漏;
?。?)增值變化。
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