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　　組織中常用的部門(mén)劃分方法有人數劃分法（如軍隊中各級作戰單位的設置等）、時(shí)間劃分法（如生產(chǎn)企業(yè)中早、中、晚班的設置）等多種方法。但工程項目組織管理中常用的部門(mén)劃分方法主要有職能劃分法、程序劃分法、業(yè)務(wù)劃分法、區域劃分法等。

　　在工程項目管理當中，既有單一的項目管理，也有多項目管理的情況。部門(mén)劃分方法往往既存在于單一的項目管理，也可能存在于多項目管理。

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