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　?。?）解釋工作成果要求。

　?。?）明確所期望付出的努力以及工作期限?？梢赃\用網(wǎng)絡(luò )圖很好地解釋個(gè)人的工作怎樣配合整個(gè)項目。

　?。?）盡可能告知他們可能遇到的困難以及所需要的特別信息，為他們走向成功做好準備。

　?。?）當面進(jìn)行工作任務(wù)的分配交接，留出充足的時(shí)間進(jìn)行答疑和討論。

　　一次富有成效的項目情況會(huì )議可以滿(mǎn)足項團隊內的多種溝通需求，為項目管理人員提供如下機會(huì )：

　?。?）提升團隊凝聚力；

　?。?）將來(lái)自團隊外部的有關(guān)項目進(jìn)展信息通報給大家；

　?。?）發(fā)現潛在問(wèn)題，或就共同問(wèn)題的解決方法進(jìn)行溝通；

　?。?）確保整個(gè)團隊共同分擔責任，以達成所有的項目目標。

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