
2017年咨詢(xún)工程師組織與管理知識點(diǎn):工程項目的概念
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國際上,一般把項目定義為“創(chuàng )造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作”。項目可以創(chuàng )造:一個(gè)產(chǎn)品,可能是其他產(chǎn)品的組成部分、某個(gè)產(chǎn)品的升級,也可能本身就是最終產(chǎn)品;一種服務(wù)或提供某種服務(wù)的能力;一種成果,如某個(gè)研究項目的結果或文件等。
投資項目包括兩類(lèi):一類(lèi)是興工動(dòng)土的建造工程,如工廠(chǎng)、鐵路、公路、礦山、水電站;一類(lèi)是單純設備購置,如購飛機、車(chē)船等。建設項目是指按照一個(gè)主體設計進(jìn)行建設并能獨立發(fā)揮作用的工程實(shí)體。建設項目依次劃分為單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。
本書(shū)所講工程項目,主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設,并形成固定資產(chǎn)的各類(lèi)項目,包含建筑安裝工程和設備購置。
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