
咨詢(xún)師項目管理內容:進(jìn)度計劃優(yōu)化
進(jìn)度計劃的優(yōu)化方法有:工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。
?。ㄒ唬┕て趦?yōu)化
工期優(yōu)化是指壓縮計算工期以滿(mǎn)足工期要求,或在一定條件下使工期最短的過(guò)程。工期優(yōu)化一般通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續時(shí)間來(lái)進(jìn)行
?。ǘ┵M用優(yōu)化
費用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化,是尋求最低成本的最短工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過(guò)程。
?。ㄈ┵Y源優(yōu)化
資源優(yōu)化包括資源有限――工期最短的優(yōu)化及工期固定――資源均衡的優(yōu)化。
1.資源有限――工期最短的優(yōu)化
資源有限――工期最短的優(yōu)化是通過(guò)調整計劃安排以滿(mǎn)足資源限制條件并使工期延長(cháng)最少。
2.工期固定――資源均衡的優(yōu)化
工期固定――資源均衡的優(yōu)化是通過(guò)調整計劃安排,在工期保持不變的條件下,使資源需用量盡可能均衡的過(guò)程。

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