?。?）項目經(jīng)理是真正意義上的項目負責人。

　?。?）團隊成員工作目標比較單一。

　?。?）項目管理層次相對簡(jiǎn)單，使項目管理的決策速度響應速度變得快捷起來(lái)。

　?。?）項目管理指令一致。命令主要來(lái)自項目經(jīng)理，團隊成員避免了多頭領(lǐng)導，無(wú)所適從的情況。

　?。?）項目管理相對簡(jiǎn)單，使項目費用、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行。

　?。?）項目團隊內部容易溝通。

　?。?）當項目需要長(cháng)期工作時(shí)，在項目團隊的基礎上容易形成一個(gè)新的職能部門(mén)。