
2015年咨詢(xún)工程師:如何具體判斷項目的財務(wù)生存能力
通過(guò)以下相輔相成的兩個(gè)方面可具體判斷項目的財務(wù)生存能力:
1.擁有足夠的經(jīng)營(yíng)凈現金流量是財務(wù)可持續的基本條件,特別是在運營(yíng)初期。一個(gè)項目具有較大的經(jīng)營(yíng)凈現金流量,說(shuō)明項目方案比較合理,實(shí)現自身資金平衡的可能性大,不會(huì )過(guò)分依賴(lài)短期融資來(lái)維持運營(yíng);反之,一個(gè)項目不能產(chǎn)生足夠的經(jīng)營(yíng)凈現金流量,或經(jīng)營(yíng)凈現金流量為負值,說(shuō)明維持項目正常運行會(huì )遇到財務(wù)上的困難,項目方案缺乏合理性,實(shí)現自身資金平衡的可能性小,有可能要靠短期融資來(lái)維持運營(yíng);或者是非經(jīng)營(yíng)項目本身無(wú)能力實(shí)現自身資金平衡,提示要靠政府補貼。
2.各年累計盈余資金不出現負值是財務(wù)生存的必要條件。在整個(gè)運營(yíng)期間,允許個(gè)別年份的凈現金流量出現負值,但不能容許任一年份的累計盈余資金出現負值。一旦出現負值時(shí)應適時(shí)進(jìn)行短期融資,該短期融資應體現在財務(wù)計劃現金流量表中,同時(shí)短期融資的利息也應納入成本費用和其后的計算。較大的或較頻繁的短期融資,有可能導致以后的累計盈余資金無(wú)法實(shí)現正值,致使項目難以持續運營(yíng)。
財務(wù)計劃現金流量表是項目財務(wù)生存能力分析的基本報表,其編制基礎是財務(wù)分析輔助報表和利潤與利潤分配表。

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