項目的概念

　　項目的概念“項目”的提法由來(lái)以早，建筑業(yè)及軍事領(lǐng)域最早運用項目管理的工具和方法。項目的定義有多種，但都圍繞著(zhù)項目的基本概念而歸納的。ISO10006中規定項目為“具有獨特的過(guò)程，有開(kāi)始和結束時(shí)間，由一系列相互協(xié)調和受控的活動(dòng)組成。過(guò)程的實(shí)施是為了達到規定的目標，包括滿(mǎn)足時(shí)間、費用和資源的約束性條件。”美國項目管理協(xié)會(huì )PMI在PMBOOK（2000版）給出的定義為：“項目是為了完成某一獨特的產(chǎn)品或服務(wù)而作的一次性努力。”德國國家標準DIN69901地應項目為“項目是指總體上符合下列條件的具有唯一性的任務(wù)。（具有預定目標，具體的時(shí)間、財務(wù)人力和其它限制條件，具有專(zhuān)門(mén)的組織）。