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    咨詢(xún)工程師考試培訓要點(diǎn)總結:工程項目風(fēng)險管理

    2019-04-23 17:09 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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    考點(diǎn):工程項目風(fēng)險管理

    (一)工程項目風(fēng)險與風(fēng)險管理

    1.工程項目的風(fēng)險因素及風(fēng)險事件

    (1)工程項目風(fēng)險因素

    (2)工程項目風(fēng)險事件及其后果

    2.工程項目風(fēng)險管理的目標與任務(wù)

    (1)工程項目風(fēng)險管理的目標

    (2)工程項目風(fēng)險管理的基本任務(wù)

    (二)風(fēng)險識別(頁(yè)碼:《工程項目組織與管理》334-339)

    1.風(fēng)險識別的基本步驟

    (1)在調查研究的基礎上列出初步風(fēng)險清單;

    (2)對列入清單的風(fēng)險進(jìn)行分析評價(jià);

    (3)在風(fēng)險分析評價(jià)的基礎上,對各項風(fēng)險進(jìn)行分類(lèi)排隊。

    2.風(fēng)險識別的依據

    (1)企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險管理的信息資源;

    (2)組織內部信息資源;

    (3)項目范圍說(shuō)明書(shū);

    (4)風(fēng)險管理體系文件;

    (5)相關(guān)的項目管理計劃。

    3.風(fēng)險識別的基本方法

    (1)文件審查;

    (2)信息采集技術(shù);

    (3)核對表分析;

    (4)假設分析;

    (5)圖形技術(shù)。

    4.風(fēng)險識別的結果。

    (1)風(fēng)險清單

    (2)可能的應對措施

    (3)風(fēng)險因素

    (4)更新的風(fēng)險分類(lèi)

    (三)定性風(fēng)險分析

    1.定性風(fēng)險分析的方法

    (1)風(fēng)險概率和影響評價(jià)

    (2)概率和影響矩陣

    (3)風(fēng)險數據質(zhì)量評價(jià)

    (4)風(fēng)險分類(lèi)

    (5)風(fēng)險緊迫性評價(jià)

    2.定性風(fēng)險分析的結果

    (1)項目風(fēng)險的相對排序或優(yōu)先級清單

    (2)按種類(lèi)分組的風(fēng)險

    (3)需要在近期采取應對措施的風(fēng)險清單

    (4)需要補充分析和應對的風(fēng)險清單

    (5)低優(yōu)先級風(fēng)險觀(guān)察清單

    (6)定性風(fēng)險分析結果中的趨勢

    (四)定量風(fēng)險分析(頁(yè)碼:《工程項目組織與管理》343-346)

    1.定量風(fēng)險分析的依據

    (1)歷史信息

    (2)項目范圍說(shuō)明書(shū)

    (3)風(fēng)險管理體系文件

    (4)風(fēng)險清單

    (5)有關(guān)項目管理計劃

    2.定量風(fēng)險分析的方法

    (1)數據收集和表示技術(shù)

    (2)定量風(fēng)險分析與建模技術(shù)

    3.定量風(fēng)險分析的結果

    (1)項目的概率分析

    (2)實(shí)現費用和時(shí)間目標的概率

    (3)已量化的風(fēng)險優(yōu)先清單

    (4)定量風(fēng)險分析結果中的趨勢

    (六)制定風(fēng)險應對計劃(頁(yè)碼:《工程項目組織與管理》347-349)

    1.制定風(fēng)險應對計劃的依據

    (1)風(fēng)險管理體系文件;

    (2)風(fēng)險分析后更新的風(fēng)險清單。

    2.制定風(fēng)險應對計劃的方法

    (1)消極風(fēng)險或危害的應對策略;

    (2)積極風(fēng)險或機會(huì )的應對策略;

    (3)同時(shí)應對危害和機會(huì )的策略;

    (4)應急應對策略。

    (五)風(fēng)險監測與控制(頁(yè)碼:《工程項目組織與管理》349-352)

    1.風(fēng)險監測與控制的依據

    2.風(fēng)險監測與控制的方法

    3.風(fēng)險監測與控制的結果

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