大型或復雜的工業(yè)投資項目在進(jìn)行建設方案設計時(shí)，應先進(jìn)行總體設計，以免工作混亂和返工。業(yè)主單位應首先選好項目的建設方案總體設計咨詢(xún)機構。

建設方案總體設計一般要抓以下七項工作。

（1）產(chǎn)品方案和建設規模方案。

（2）編制主要工程項目一覽表，對表中各分項目或單項工程提出建設方案設計要求。

（3）主要生產(chǎn)工藝技術(shù)方案。

（4）項目選址（包括外部配套條件）。

（5）原材料與各類(lèi)投入物的供應、運輸與儲存方案。

（6）總圖運輸方案。

（7）對公用專(zhuān)業(yè)提出方案設計的統一技術(shù)措施。

以上前六項工作的成果在可行性研究報告中將各形成一章，具體內容和要求見(jiàn)后面各節。

第（2）項是建設方案總體設計的重要工作，要求按項目的具體情況，列出各個(gè)分項目，編制成主要工程項目一覽表，并逐一提出建設方案設計要求。有的特大或特別復雜項目，例如一個(gè)石化基地，下面第一層次的分項目可以是電廠(chǎng)、水廠(chǎng)、煉油廠(chǎng)等，每個(gè)都需要若干億投資。這些電廠(chǎng)、水廠(chǎng)、煉油廠(chǎng)等需要繼續分解到第二、三層次，才是具體的生產(chǎn)裝置、車(chē)間和構筑物。有的項目可以直接分解到裝置、車(chē)間和構筑物。無(wú)論項目需要劃分成多少層，所有層次的建設方案設計都必須服從上一層建設方案設計的要求。

第（7）項是指對于建筑、結構、水、暖、電、自控等各公用專(zhuān)業(yè)，需要在建設方案總體設計時(shí)提出統一技術(shù)措施，以利于整個(gè)項目的標準化。對于需要由多個(gè)機構分別參與建設方案設計的大型和特大型項目，這項工作尤其重要。

投資估算和財務(wù)分析人員應盡早參與建設方案設計工作，盡早建立計算機財務(wù)分析模型，以利于各專(zhuān)業(yè)建設方案設計的比選、投資控制和效益分析。隨著(zhù)研究工作的進(jìn)展，這部分工作將逐步發(fā)展為可行性研究報告的投資估算和財務(wù)評價(jià)章節。

例題：建設方案總體設計的主要工作有七項，其中重要的是（）。

A、產(chǎn)品方案和建設規模方案

B、編制主要工程項目一覽表，對表中分項目或單項工程提出建設方案設計要求

C、原材料與各類(lèi)投入物的供應、運輸與儲存方案

D、總圖運輸方案

E、對公用專(zhuān)業(yè)提出方案設計的統一技術(shù)措施

答案：B、E

分析：B項中要求按項目的具體情況列出各個(gè)分項目，項目的各層都應服從上一層的建設方案設計要求；E項中需提出統一技術(shù)措施以利于整個(gè)項目的標準化。