
現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)考點(diǎn):工期優(yōu)化
工期優(yōu)化是指壓縮計算工期以滿(mǎn)足工期要求,或在一定條件下使工期最短的過(guò)程。工期優(yōu)化一般通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續時(shí)間來(lái)進(jìn)行,若優(yōu)化過(guò)程中出現多條關(guān)鍵線(xiàn)路時(shí),為使工期縮短,應將各關(guān)鍵線(xiàn)路持續時(shí)間壓縮同一數值。其計算步驟如下:
(1)計算網(wǎng)絡(luò )計劃中的時(shí)間參數,并找出關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工作。
(2)按要求工期計算應縮短的時(shí)間△T:
△T=Tc-Tr
式中Tc——網(wǎng)絡(luò )計劃的計算工期;
Tr——要求工期。
(3)確定各關(guān)鍵工作能縮短的持續時(shí)間。
(4)選擇應縮短持續時(shí)間的關(guān)鍵工作,將其持續時(shí)間壓至最短,并重新計算網(wǎng)絡(luò )計劃的計算工期和關(guān)鍵線(xiàn)路。若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作,則應延長(cháng)其持續時(shí)間,使之仍為關(guān)鍵工作。選擇應縮短持續時(shí)間的關(guān)鍵工作應考慮下列因素:
1)縮短持續時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;
2)有充足備用資源的工作;
3)縮短持續時(shí)間增加費用最少的工作。
(5)若計算工期仍超過(guò)要求工期,則重復上述(2)-(4),直到滿(mǎn)足工期要求或工期已不能再縮短為止。
(6)當所有關(guān)鍵工作的持續時(shí)間都已達到其能縮短的極限而工期仍不滿(mǎn)足要求時(shí),應對計劃的原技術(shù)、組織方案進(jìn)行調整或對要求工期重新審定。

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