公司的管理結構：

　?。?）最高管理層；

　　包括董事會(huì )或執行董事會(huì )的董事、公司的總裁、副總裁、總工程師、總會(huì )計師等高級職員。最高管理層的職責是制定公司的長(cháng)遠目標、發(fā)展戰略，并評價(jià)整個(gè)公司的業(yè)績(jì)。

　?。?）中間管理層；

　　包括公司的部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)總工程師等。他們主要負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，組織項目的技術(shù)服務(wù)，協(xié)調控制項目的進(jìn)度以及日常的業(yè)務(wù)建設，還包括人員培訓、公司財務(wù)管理等，并向最高管理層報告工作。

　　（3）作業(yè)管理層；

　　主要包括各專(zhuān)業(yè)負責人，如主任工程師等，他們在部門(mén)內對其他技術(shù)人員的具體工作予以指導、監督和檢查。專(zhuān)業(yè)負責人直接參加項目組，擔任項目經(jīng)理或項目組專(zhuān)業(yè)負責人。