全面風(fēng)險管理是指圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標，通過(guò)在管理的各個(gè)環(huán)節和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執行風(fēng)險管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險管理意識，建立健全全面風(fēng)險管理體系。包括風(fēng)險管理策略、風(fēng)險理財措施、風(fēng)險管理的組織職能體系、風(fēng)險管理信息系統和內部控制系統等。

　　風(fēng)險管理的基本流程通常由風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應對、風(fēng)險監控等四個(gè)步驟組成。

　　1.風(fēng)險識別

　　風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎。即辨識風(fēng)險潛在的領(lǐng)域，找出所有相關(guān)的風(fēng)險因素。其主要工作包括：收集與本領(lǐng)域風(fēng)險的相關(guān)信息、確定風(fēng)險因素和編制風(fēng)險因素一覽表等。

　　2.風(fēng)險分析

　　風(fēng)險分析是應用各種分析技術(shù)和方法，對識別的風(fēng)險因素做進(jìn)一步的分析與研究，以便對風(fēng)險的不確定性及其可能造成的影響進(jìn)行評估。其主要工作包括：分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率；分析各種風(fēng)險一旦發(fā)生可能造成的損失量；根據風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，估計風(fēng)險量和風(fēng)險等級等。

　　3.風(fēng)險應對

　　風(fēng)險應對是在風(fēng)險分析的基礎上，提出相應的對策，編制可行的風(fēng)險管理計劃。其主要內容包括：風(fēng)險管理的目標、管理的范圍與風(fēng)險排序、風(fēng)險管理的方法和可利用的資源、風(fēng)險管理部門(mén)、人員的權限與職責分工等。

　　4.風(fēng)險監控

　　風(fēng)險監控是對風(fēng)險管理計劃實(shí)施過(guò)程和效果進(jìn)行跟蹤監督、檢查、評價(jià)和l糾偏。對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行預測，必要時(shí)發(fā)出預警；對已發(fā)生的風(fēng)險實(shí)施應急方案，減少損失的程度，改進(jìn)應對措施；對風(fēng)險管理計劃付諸實(shí)施后的效果進(jìn)行評價(jià)，查明應對的結果與預期目標是否相同，分析發(fā)生偏差的原因，把信息反饋給決策者。

　　有效的風(fēng)險管理，需要運用系統的理論和方法。表3-1列出常用的風(fēng)險管理方法。

　　全面風(fēng)險管理是目前興起的一個(gè)新的管理領(lǐng)域，是企業(yè)在生存和發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨變、信息手段和技術(shù)飛速發(fā)展的情況下，推進(jìn)企業(yè)管理現代化、提高工程管理水平、抵御市場(chǎng)競爭風(fēng)險的重要手段。