項目決策分析與評價(jià)工作方法：經(jīng)驗判斷法

即依靠咨詢(xún)工程師的經(jīng)驗進(jìn)行綜合判斷。這是一種常用的方法，尤其是對包括較多難以定量化的抽象因素（如社會(huì )因素、心理因素、道德因素等）的決策問(wèn)題進(jìn)行分析時(shí)，經(jīng)驗判斷更是不可缺少。經(jīng)驗之所以可作為決策選擇的依據，在于歷史發(fā)展存在規律性和繼承陛。但經(jīng)驗不能作為百分之百的依據，對于決策分析與評價(jià)中遇到的新情況、新問(wèn)題，必須認真分析，不能機械地套用經(jīng)驗去作簡(jiǎn)單判斷。經(jīng)驗判斷法的最大缺點(diǎn)是容易受個(gè)人主觀(guān)認識的限制。閑此，在應用經(jīng)驗判斷法時(shí)，要發(fā)揚決策民主化的作風(fēng)，充分吸收他人的正確經(jīng)驗。