
咨詢(xún)工程師分析與評價(jià)復習要點(diǎn):咨詢(xún)費用
【提問(wèn)】咨詢(xún)費用3萬(wàn)元已含在建設投資200萬(wàn)元工程其他費用里,為什么算固定資產(chǎn)還要單獨加這3萬(wàn)元呢,而且算項目總投資時(shí)也沒(méi)加這三萬(wàn)元
【回答】學(xué)員yirong79528,您好!您的問(wèn)題答復如下:
項目新增設備購置和安裝費200萬(wàn)元,并不包含咨詢(xún)費3萬(wàn)元。
項目總投資=建設期投資+建設期利息+流動(dòng)資金=(200+3+9.6+18)萬(wàn)元=230.60萬(wàn)元。
將其已經(jīng)加進(jìn)去了。
★問(wèn)題所屬科目:咨詢(xún)工程師——現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)
責任編輯:跳跳豆

- · 2022年咨詢(xún)工程師備考知識點(diǎn)—咨詢(xún)工程師各階段主要管理任務(wù)
- · 咨詢(xún)工程師《分析與評價(jià)》教材考點(diǎn): 建設方案研究與比選概述2
- · 某路基填筑工程合同工期5個(gè)月,綜合單價(jià)初定為15元/m3,結算價(jià)每月按表1所示價(jià)格指數進(jìn)行調整,計劃工程量和實(shí)際工程量如表2所示,計劃工作與實(shí)際工作時(shí)間一致,4月末本工程的費用偏差是( )萬(wàn)元。表1工程價(jià)格指數表 月數1234價(jià)格指數(%)
- · 對實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方案必需的設施和費用,應計入(?。┲?。
- · 對沒(méi)有營(yíng)業(yè)收入的項目,不需進(jìn)行( )分析。
- · 選擇縮短持續時(shí)間的關(guān)鍵工作進(jìn)行工程項目工期優(yōu)化時(shí),應優(yōu)先選擇(?。?。
- · 咨詢(xún)師組織與管理復習資料:工程項目設計階段質(zhì)量管理
- · 咨詢(xún)工程師《項目組織管理》復習資料:工程項目范圍管理的概念和范圍界定
- · 2020注冊咨詢(xún)工程師復習資料:銀行對貸款項目的管理
- · 工程項目組織與管理復習資料:工程項目的特征及分類(lèi)