
投資規模_咨詢(xún)工程師《政策規劃》核心考點(diǎn)
投資規模
1.概 念
投資規模是指一定時(shí)期國民經(jīng)濟各部門(mén)、各行業(yè)和各地區固定資產(chǎn)投資的總量,也就是以貨幣形態(tài)表現的各種固定資產(chǎn)投資總價(jià)值量。
2.年度投資規模
含義:反映一國(或地區)在一年內各類(lèi)投資主體用于固定資產(chǎn)投資的總量指標。
測定方法:投資率法與年增長(cháng)率法。
調控措施:合理確定年度投資規模的計劃預期目標;信息引導;利用經(jīng)濟手段和必要的行政手段有效調控年度投資規模。
3.在建項目投資總規模
含義:指一國(或地區)在當年施工的建設項目全部建成所需要的投資總和。
測定方法:倍數法與增長(cháng)率法。
調控措施:合理控制新開(kāi)工項目的數量,并注意項目的大中小結構,使當年新增的建設項目數量和計劃投資額保持在合理的規模內;保持合理的建設周期,保證每個(gè)在建項目有足夠的財力、物力保障。

- · 2026年咨詢(xún)備考白皮書(shū),免費領(lǐng)!讓你的備考之路更輕松
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):開(kāi)標、評標與定標
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):投標文件編制與送達
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):招標文件編制與發(fā)放
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):確定招標方式和發(fā)布招標信息
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):工程項目招標范圍和規模標準及招標事項的審批和核準
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):項目管理組織結構的變化與組織結構的優(yōu)化
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):矩陣式組織結構
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):職能式組織結構
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):項目管理組織的基本原理