
施工準備的質(zhì)量控制_咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn)
施工準備的質(zhì)量控制:
施工準備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動(dòng)開(kāi)始前,對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制。施工準備是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作。施工準備工作不僅是在工程開(kāi)工前要做好,而且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。施工準備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量符合要求。
一、技術(shù)資料、文件準備的質(zhì)量控制
1.施工項目所在地的自然條件及技術(shù)經(jīng)濟條件調查資料對施工項目所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件的調查,是為選擇施工技術(shù)與組織方案收集基礎資料,并以此作為施工準備工作的依據。具體收集的資料包括:地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況,氣象條件以及當地水、電、能源供應條件、交通運輸條件、材料供應條件等。
2.施工組織設計施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件。對施工組織設計。要進(jìn)行兩方面的控制:一是選定施工方案后,制定施工進(jìn)度時(shí),必須考慮施工順序、施工流向,主要分部分項工程的施工方法,特殊項目的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量;二是制定施工方案時(shí),必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟比較,使工程項目滿(mǎn)足符合性。有效性和可靠性要求,取得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好的經(jīng)濟質(zhì)量。
3.國家及政府有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規f生文件及質(zhì)量驗收標準質(zhì)量管理方面的法律、法規,規定了工程建設參與各方的質(zhì)量責任和義務(wù),質(zhì)量管理體系建立的要求、標準,質(zhì)量問(wèn)題處理的要求、質(zhì)量驗收標準等,這些是進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據。
4.工程測量控制資料施工現場(chǎng)的原始基準點(diǎn)、基準線(xiàn)、參考標高及施工控制網(wǎng)等數據資料,是施工之前進(jìn)行質(zhì)量控制的一項基礎工作,。這些數據資料是進(jìn)行工程測量控制的重要內容。
二、設計交底和圖紙審核的質(zhì)量控制
設計圖紙是進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據。為使施工單位熟悉有關(guān)的設計圖紙,充分了解擬建項目的特點(diǎn)、設計意圖和工藝與質(zhì)量要求,減少圖紙的差錯,消滅圖紙中的質(zhì)量隱患,要做好設計交底和圖紙審核工作。
1.設計交底工程施工前,由設計單位向施工單位有關(guān)人員進(jìn)行設計交底,其主要內容包括:
?。?)地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件;
?。?)施工圖設計依據:初步設計文件,規劃、環(huán)境等要求,設計規范;
?。?)設計意圖:設計思想、設計方案比較、基礎處理方案、結構設計意圖、設備安裝和調試要求、施工進(jìn)度安排等;
?。?)施工注意事項:對基礎處理的要求,對建筑材料的要求,采用新結構、新工藝的要求,施工組織和技術(shù)保證措施等。
交底后,由施工單位提出圖紙中的問(wèn)題和疑點(diǎn),以及要解決的技術(shù)難題。經(jīng)協(xié)商研究,擬定出解決辦法。
2.圖紙審核圖紙審核是設計單位和施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制的重要手段,也是使施工單位通過(guò)審查熟悉設計圖紙,了解設計意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求,發(fā)現和減少設計差錯,保證工程質(zhì)量的重要方法。圖紙審核的主要內容包括:
?。?)對設計者的資質(zhì)進(jìn)行認定;
?。?)設計是否滿(mǎn)足抗震、防火、環(huán)境衛生等要求;
?。?)圖紙與說(shuō)明是否齊全;
?。?)圖紙中有無(wú)遺漏、差錯或相互矛盾之處,圖紙表示方法是否清楚并符合標準要求;
?。?)地質(zhì)及水文地質(zhì)等資料是否充分、可靠;
?。?)所需材料來(lái)源有無(wú)保證,能否替代;
?。?)施工工藝、方法是否合理,是否切合實(shí)際,是否便于施工,能否保證質(zhì)量要求;
?。?)施工圖及說(shuō)明書(shū)中涉及的各種標準、圖冊、規范、規程等,施工單位是否具備。

- · 2026年咨詢(xún)備考白皮書(shū),免費領(lǐng)!讓你的備考之路更輕松
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):開(kāi)標、評標與定標
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):投標文件編制與送達
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):招標文件編制與發(fā)放
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):確定招標方式和發(fā)布招標信息
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):工程項目招標范圍和規模標準及招標事項的審批和核準
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):項目管理組織結構的變化與組織結構的優(yōu)化
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):矩陣式組織結構
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):職能式組織結構
- · 咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn):項目管理組織的基本原理