
索賠費用的組成_咨詢(xún)工程師《組織管理》核心考點(diǎn)
索賠費用的組成:
1.人工費
人工費包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費、獎金以及法定的安全福利等費用。對于索賠費用中的人工費部分而言,人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用;超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費增長(cháng)以及非承包商責任工程延誤導致的人員窩工費和工資上漲費等。
2.材料費
?。?)由于索賠事項材料實(shí)際用量超過(guò)計劃用量而增加的材料費; (2)由于客觀(guān)原因材料價(jià)格大幅度上漲;(3)由于非承包商責任工程延誤導致的材料價(jià)格上漲和超期儲存費用。
材料費中應包括運輸費,倉儲費,以及合理的損耗費用。如果由于承包商管理不善,造成材料損壞失效,則不能列入索賠計價(jià)。
3.施工機械使用費
?。?)由于完成額外工作增加的機械使用費;
?。?)非承包商責任工效降低增加的機械使用費;
?。?)由于業(yè)主或監理工程師原因導致機械停工的窩工費。窩工費的計算,如系租賃設備,一般按實(shí)際租金和調進(jìn)調出費的分攤計算;如系承包商自有設備,一般按臺班折舊費計算,而不能按臺班費計算,因臺班費中包括了設備使用費。
4.分包費用:分包商的索賠應如數列入總承包商的索賠款總額以?xún)取?/p>
5.工地管理費:包括管理人員工資、辦公、通信、交通費等。
6.利息:(1)拖期付款的利息;(2)由于工程變更和工程延期增加投資的利息; (3)索賠款的利息;(4)錯誤扣款的利息。
至于這些利息的具體利率,主要有這樣幾種規定:
?。?)按當時(shí)的銀行貸款利率;(2)按當時(shí)的銀行透支利率;(3)按合同雙方協(xié)議的利率;(4)按中央銀行貼現率加3個(gè)百分點(diǎn)。
7.總部管理費
?。?)按照投標書(shū)中總部管理費的比例(3%-8%)計算:
總部管理費=合同中總部管理費比率(%)×(直接費索賠款額十工地管理費索賠款額等)
?。?)按照公司總部統一規定的管理費比率計算:
總部管理費=公司管理費比率(%)×(直接費索賠款額+工地管理費索賠款額等)
?。?)以工程延期的總天數為基礎,
8.利潤:由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能提供現場(chǎng)等引起的索賠,承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠,由于利潤通常是包括在每項實(shí)施的工程內容的價(jià)格之內的,而延誤工期并未影響削減某些項目的實(shí)施,而導致利潤減少。所以,一般監理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進(jìn)利潤損失。

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