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2014年招標師招標采購專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)重點(diǎn)解析10

2014-07-08 18:18  建設工程教育網(wǎng)  【  【打印】【我要糾錯】

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工程總承包招標文件的編寫(xiě)

(1)工程總承包的概念

工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。實(shí)行工程總承包,總承包人對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負責,因此,對提高工程質(zhì)量,縮短建設周期,降低工程費用,促進(jìn)建設效率起到積極的作用。

根據工程項目的不同規模、類(lèi)型和業(yè)主發(fā)包的內容不同,工程總承包可采用設計采購施工(EPC)/交鑰匙總承包、設計-施工總承包(D-B)等方式。

(2)工程總承包的特點(diǎn)

1)責任主體單一。業(yè)主采用一個(gè)合同就可以解決工程總承包的所有交付事宜,總承包人負責工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)。這樣業(yè)主可以把主要精力集中在工作需求和重大問(wèn)題的決定,而不需卷入設計和施工之間的協(xié)調。

2)節約時(shí)間。

3)提高質(zhì)量。

4)更好實(shí)現價(jià)值工程。

5)風(fēng)險轉移。

6)減少索賠和爭議。

7)項目經(jīng)理的要求高。

當然,設計施工一體化總承包會(huì )在一定程度限制招標人對工程設計標準和施工質(zhì)量的控制力度,招標人必須提高風(fēng)險管理意識,在招標文件中細化工程設計施工的標準和質(zhì)量要求、功能需求。

(3)FIDIC工程總承包招標文件

1)設計-建造招標文件

2)EPC/交鑰匙招標文件

EPC/交鑰匙招標文件與設計-建造招標文件絕大部分相同,主要有以下不同。

①招標文件的組成。EPC/交鑰匙招標文件組成:投標人須知、投標函格式、合同條件和項目業(yè)主要求。與設計-建造相比,EPC/交鑰匙招標文件組成更為簡(jiǎn)潔。

②投標文件組成(構成合同文件部分)。EPC/交鑰匙投標文件絕大部分與設計-建造投標文件相同,通常還會(huì )增加下列內容:

A.培訓建議書(shū);

B.合同后技術(shù)支持、零配件供應的建議書(shū)。

③投標人資質(zhì)要求。與設計-建造的資質(zhì)要求基本相同,但對承包人的綜合工程管理能力要求更高。

④合同條款。與設計-建造模式相比,合同條款最大的不同點(diǎn)在于,EPC/交鑰匙合同條件下,取消了當一個(gè)有經(jīng)驗的承包人所不能合理預見(jiàn)的風(fēng)險一般由招標人承擔這一傳統風(fēng)險分配原則,而將絕大部分風(fēng)險轉移給了承包人。

(4)我國工程總承包招標文件

責任編輯:ys
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