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2016-04-26 19:16 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2016年招標師招標采購中的管理學(xué)原理
采購管理的主要任務(wù)
采購管理的職能有戰略管理、計劃管理、組織管理和管理要素及控制，采購四大管理要素有質(zhì)量、成本、時(shí)間和數量。圍繞采購管理的目標，從管理的職能視角歸納采購管理的主要任務(wù)如下：
1）采購戰略管理：即在采購項目啟動(dòng)前進(jìn)行周密、嚴謹和帶有前瞻性的規劃設計，包括：制定采購戰略、確定集中采購或分散采購、確定采購內包或外包等，確保采購工作的質(zhì)量、成本和進(jìn)度的平衡，有效實(shí)現采購的目稱(chēng)。
2）采購計劃管理：即通過(guò)需求調查和分析制定采購計劃，確定采購策略、組織方式和采購方式，并按照采購計劃依法合規執行采購工作。
3）采購管理要素及控制：通過(guò)制度約束對采購工作的各個(gè)環(huán)節和流程中質(zhì)量、成本、時(shí)間和數量進(jìn)行控制和管理。
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