2015年招標師考試最新版教材《招標采購專(zhuān)業(yè)知識與法律法規》知識點(diǎn)

資源戰略制定

采購部門(mén)在制定資源戰略的過(guò)程中，首先要根據采購資料的風(fēng)險、復雜維度和價(jià)值維度來(lái)對采購物資進(jìn)行分類(lèi)。第一類(lèi)物資是復雜度高風(fēng)險大、價(jià)值也很高的核心物資，采購部門(mén)采購該類(lèi)物資，應該通過(guò)和少數關(guān)鍵供應商結成戰略性合作關(guān)系的方式來(lái)保障采購的安全性和高品質(zhì)。第二類(lèi)是復雜度較高風(fēng)險較大、價(jià)值較低的瓶頸類(lèi)物資，在采購戰略的實(shí)施過(guò)程中，采購人可以采取以下兩種方法來(lái)提升采購的質(zhì)量：一種是努力與供應商形成戰略伙伴關(guān)系，如果對方積極性不高，它努力通過(guò)及時(shí)付款、經(jīng)常性溝通等方式保持與供應商的良好關(guān)系；另一種則是嘗試改變自己的需求，尋找替代物資。第三類(lèi)是復雜度不高風(fēng)險較低但是價(jià)值很高的杠桿型物資，采購人應努力擴大供應范圍，采用招標的方式來(lái)實(shí)現采購的優(yōu)化。第四類(lèi)是比較筒單風(fēng)險很低價(jià)值也較低的常規類(lèi)物資，采購人采購這類(lèi)物資應該通過(guò)標準化和自動(dòng)化的采購流程來(lái)筒化采購過(guò)程、降低采購成本，側重于控制采購管理費用。

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