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2015-02-28 15:00 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標師《招標采購項目管理》第一章命題點(diǎn)：項目過(guò)程管理
| 項目 | 內容 | |
| 過(guò) | 計劃 | 針對項目或過(guò)程目標制定相關(guān)目標、程序、方法和詳細計劃 |
| 程 | 實(shí)施 | 從資源投入到成果實(shí)現，協(xié)調各方及資源以執行計劃 |
| 動(dòng) | 檢查 |
不斷監測和分析工作進(jìn)展，預防目標偏離 |
| 態(tài) 管 理 |
處理與改進(jìn) |
對可能出現的偏差進(jìn)行分析，采取持續改進(jìn)管理工作，通過(guò)變更調整計劃的處理措施 |
流程管理 |
流程管理就是理清邏輯關(guān)系，優(yōu)化管理協(xié)調關(guān)系，將其格式化、圖表化，制成相應項目過(guò)程主要管理任務(wù)的流程圖，并提供給項目管理團隊的全體成員共同遵從運用。 流程管理的作用及所具有的意義： （1）擯除對工作計劃的重復性探索所帶來(lái)的風(fēng)險與管理資源的浪費。 （2）促進(jìn)管理團隊成員的學(xué)習和相互合作。 （3）在規范化流程圖的基礎上運用各種管理工具和技術(shù)。 （4）進(jìn)一步有效使用管理資源，提高工作效率與質(zhì)量 |
|
| 項目 管理 流程 |
瀑布式管理 流程 |
即在一項管理工作中，第一個(gè)管理任務(wù)包所含工作的完成將構成下一個(gè)管理任務(wù)包所含工作開(kāi)始進(jìn)行的充分和必要條件，并以此類(lèi)推，直至這一項管理工作全部完成，使管理流程呈單線(xiàn)式分布 |
| 的編 制 |
網(wǎng)絡(luò )式管理 流程 |
即第一個(gè)管理任務(wù)包所含工作的完成將構成同一項管理工作所含多個(gè)其他管理任務(wù)包開(kāi)始進(jìn)行的條件或條件之一，使管理流程呈多線(xiàn)式網(wǎng)絡(luò )狀分布 |
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