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項目管理與招標采購第五章:里程碑計劃

2014-08-12 10:44  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

 。3)里程碑計劃

  1)里程碑計劃

  里程碑計劃是以項目中某些重要事件的完成或開(kāi)始點(diǎn)作為基準所形成的計劃,是一個(gè)戰略計劃或項目框架,以中間產(chǎn)品或可實(shí)現的結果為依據。它顯示了項目為達到最終目標而必須經(jīng)過(guò)的條件或狀態(tài)序列,描述了項目在每一階段應達到的狀態(tài)。里程碑計劃是項目進(jìn)度計劃的表達形式之一。

  招標采購工作里程碑計劃是一個(gè)目標計劃,是以招標工作中重要事件的完成或開(kāi)始作為基準所形成的工作目標計劃。招標工作里程碑計劃通過(guò)建立里程碑和檢驗各個(gè)里程碑的到達情況,來(lái)控制招標工作的進(jìn)展和保證實(shí)現招標采購總目標。

  2)招標工作里程碑計劃的編制步驟

 、俅_定項目總目標;

 、趯⒖偰繕朔纸獬呻A段目標或子目標;

 、鄹鶕幽繕酥贫ɡ锍瘫;

 、芾L制招標工作里程碑計劃圖。里程碑計劃通?捎酶侍貓D(橫道圖)或網(wǎng)絡(luò )圖的形式表達,是里程碑計劃的最終結果之一;

 、菰u估并修正里程碑計劃。分析每條因果路徑,找出邏輯依存關(guān)系,并加以修改和完善。

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