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2014-08-11 18:42 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
4.招標采購項目的管理要素、考核和報告
序號 | 管理要素 | 服務(wù)要素的主要內容 | 考核指標 | |
1 |
質(zhì)量管理 |
管理方案 |
項目背景描述、組織機構、工作分解、責任分配、進(jìn)度計劃、費用計劃、質(zhì)量控制措施等 |
針對性、完整性 |
質(zhì)量保證 |
質(zhì)量保證體系、招標方式、招標組織形式、工作流程、項目機構人員、人員責任,管理制度 |
符合性(法規、制度)合理性 |
||
質(zhì)量控制 |
手段、措施和方法,質(zhì)量控制程序,過(guò)程控制點(diǎn)設置 |
有效性 |
||
質(zhì)量驗收 |
驗收標準、中間階段驗收 |
及時(shí)性、符合性、規范性 |
||
技術(shù)文件 |
招標公告、招標文件及所附合同、澄清與修改、備案 |
完整性、系統性嚴謹性、及時(shí)性 |
||
2 |
進(jìn)度管理 |
工作分解 |
進(jìn)度目標細化、成果分解或流程分解 |
合理性、邏輯性 |
工作排序 |
工作時(shí)間的相關(guān)性、工作順序、工作搭接 |
合理性、邏輯性 |
||
進(jìn)度安排 |
進(jìn)度編制、時(shí)間估計、成本估計、項目的開(kāi)始和結束日期 |
合理性、邏輯性 |
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3 |
費用管理 |
費用預算 |
資源消耗、成本分類(lèi)、資源分配 |
準確性、合理性 |
費用控制 |
費用計劃、變更控制、費用調整 |
準確性、及時(shí)性 |
||
4 |
人力資源 |
組織機構 |
分配任務(wù)、明確職責、建立制度 |
合理性 |
團隊建設 |
人員配置、專(zhuān)業(yè)結構、溝通 |
合理性、及時(shí)性 |
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績(jì)效評價(jià) |
激勵、約束、考核指標 |
合理性、可操作性 |
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