- （?。┙K止后，承包人應按照合同約定向發(fā)包人提交最終結清支付申請。2020-01-02
- 工程項目進(jìn)度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進(jìn)度控制；④工作進(jìn)度計劃制定；⑤工作時(shí)間估算。正確的順序是（?。?。2020-01-02
- 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò )圖如下圖所示，圖中錯誤的是（?。?。2020-01-02
- 在勻速進(jìn)展橫道圖比較法中完成任務(wù)量不可用（?。┍硎?。2020-01-02
- 對（?。┑馁Y源進(jìn)行分析，是對整個(gè)工程項目總體投資的影響程度最重要的。2020-01-02
- 訂立合同時(shí)雙方當事人的權利和義務(wù)應當對等，這體現了工程項目合同管理中的（?。┰瓌t。2020-01-02
- 下列關(guān)于合同生效的說(shuō)法不正確的是（?。?。2020-01-02
- （?。┦菂f(xié)議書(shū)中的核心內容。2020-01-02
- 監理人應在收到承包人進(jìn)度付款申請單以及相關(guān)資料后（?。┨靸韧瓿蓪彶椴笏桶l(fā)包人，發(fā)包人應在收到后（?。┨靸韧瓿蓪徟⒑灠l(fā)進(jìn)度款支付證書(shū)。2020-01-02
- 《施工合同條件》推薦用于有雇主或其代表—工程師設計的建筑或工程項目，主要用于（?。?。2020-01-02
- 下列關(guān)于工程索賠的健康開(kāi)展，說(shuō)法錯誤的是（?。?。2020-01-02
- 下列情形經(jīng)批準可以采用邀請招標的是（?。?。2020-01-02
- 工程項目招標人對項目實(shí)行總承包招標時(shí)，未包括在總承包范圍內的貨物達到國家規定規模標準的，應當由（?。┮婪ńM織招標。2020-01-02
- 下列關(guān)于電子中標的說(shuō)法，錯誤的是（?。?。2020-01-02
- 在項目確定后，對項目經(jīng)費的具體使用、工作安排及項目計劃控制等方面，有一定的決定權的是（?。?。2020-01-02
- （?。┢綍r(shí)不需要特意的維護與專(zhuān)人管理，只有在需要時(shí)才去聯(lián)系與組織。2020-01-02
- 有利于專(zhuān)業(yè)人員的培養和作用的發(fā)揮，屬于（?。┎块T(mén)劃分法。2020-01-02
- 項目式組織結構形式的優(yōu)點(diǎn)包括（?。?。2020-01-02
- 工程項目管理組織設計的依據不包括（?。?。2020-01-02
- 工作分解結構是一種層次化的（?。?。2020-01-02
- 將整個(gè)項目劃分為相對獨立的、易于管理的、較小的項目單元，以定義項目工作范圍是（?。┑淖钪饕康?。2020-01-02
- 范圍變更控制任務(wù)包括（?。?。2020-01-02
- 下列關(guān)于工程施工承包合同中確定變更工作費率（單價(jià)）或價(jià)格的程序的說(shuō)法不正確的是（?。?。2020-01-02
- 下列關(guān)于對工程項目進(jìn)行綜合管理的說(shuō)法不正確的是（?。?。2020-01-02
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