
- 某施工企業(yè)進(jìn)行土方開(kāi)挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價(jià)是12元/m3;到2021-06-22
- 2021一建工程法規建設工程發(fā)承包法律制度高頻考點(diǎn)練習2021-06-21
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- 2021一建建設工程發(fā)承包法律制度:招標基本程序2021-06-21
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- 2021一建施工許可法律制度:建造師的受聘單位和執業(yè)崗位范圍2021-06-21
- 2021一建施工許可法律制度:禁止無(wú)資質(zhì)或越級承攬工程的規定2021-06-21
- 2021一建施工許可法律制度:施工企業(yè)資質(zhì)的法定條件2021-06-21
- 2021一建施工許可法律制度:施工許可證延期開(kāi)工、核驗等規定2021-06-21
- 2021一建施工許可法律制度:施工許可證的申請主體和法定批準條件2021-06-21
- 2021一建施工許可法律制度:施工許可證和開(kāi)工報告的使用范圍2021-06-21
- 某分部工程計劃工程量5000m3,計劃成本380元/m3;實(shí)際完成工程量4500m3,實(shí)際成本400元/m2021-06-21
- 某分項工程月計劃完成工程量為3200m2,計劃單價(jià)為15元/m2,月底承包商實(shí)際完成工程量為2021-06-21
- 采用過(guò)程控制的方法控制施工成本時(shí),控制的要點(diǎn)有( )。2021-06-21
- 下列施工成本材料費的控制中,可以影響材料價(jià)格的因素是( )。2021-06-21
- 某施工項目部根據以往項目的材料實(shí)際耗用情況,結合具體施工項目要求,制定領(lǐng)用材料標準控制發(fā)料。這種2021-06-21
- 在施工成本的過(guò)程控制中,需進(jìn)行包干控制的材料是( )。2021-06-21
- 關(guān)于建設工程項目成本控制的說(shuō)法,錯誤的有( )。2021-06-21
- 施工成本控制的主要依據包括( )。2021-06-21
- 項目成本指標控制的工作包括:①采集成本數據,監測成本形成過(guò)程;②制定對策,糾正偏差;③找出偏差2021-06-21