建設工程施工勞務(wù)分包合同管理內容
【學(xué)員問(wèn)題】建設工程施工勞務(wù)分包合同管理內容是什么?
【解答】1、勞務(wù)分包合同的內容:只有一個(gè)施工勞務(wù)合同和三個(gè)附件。
2、勞務(wù)分包合同的履行管理:
①勞務(wù)分包人施工完畢,承包人和勞務(wù)分包人共同進(jìn)行驗收,無(wú)需請工程師參加,也不必等主合同工程全部竣工后再驗收。但承包人與發(fā)包人按照合同對隱蔽工程驗收和竣工驗收時(shí),如發(fā)現勞務(wù)分包人的施工質(zhì)量不合格,勞務(wù)分包人應負責無(wú)償修復。全部工程驗收合格后,勞務(wù)分包人對其分包的勞務(wù)作業(yè)施工質(zhì)量不再承擔責任,質(zhì)量保修期內的保修責任由承包人承擔。
②勞務(wù)分包合同中,支付勞務(wù)分包人報酬的方式可以有以下三種,須在合同中明確約定:
a、固定勞務(wù)報酬方式:在包工不包料承包中,分包工作完成后按承包總價(jià)結算。因勞務(wù)分包不承擔施工風(fēng)險,如出現施工變更,分包人有權獲得增加工作量的報酬和工期順延。
b、按工時(shí)計算勞務(wù)報酬方式;按勞務(wù)分包人投入工作人員和天數支付勞務(wù)報酬。
c、按工程量計算勞務(wù)報酬方式。分包人按月(或旬、日)將完成的工程量報送承包人,經(jīng)過(guò)承包人與分包人共同計量確認后,按實(shí)際完成的工程量支付報酬。對于分包人未經(jīng)承包人認可,超出設計圖紙范圍和由于分包人的原因返工的工程量不予計量。
以上內容均根據學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成,供參考,如有問(wèn)題請及時(shí)溝通、指正。

