工程量清單招投標階段工程造價(jià)控制工作重點(diǎn)

　　1、注重工程量清單編制工作工程量清單是招標文件的重要組成部分，是投標單位進(jìn)行投標和進(jìn)行公平競爭的基礎。因此工程量清單必須科學(xué)合理，內容明確，客觀(guān)公正。編制工程量清單要注意編制依據、項目劃分，清單說(shuō)明言簡(jiǎn)意賅。來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)2、重視詢(xún)標工作，合理低價(jià)中標在開(kāi)標后，定標之前在建設工程招投標管理部門(mén)的監督下，對投標人進(jìn)行詢(xún)標。通過(guò)詢(xún)標，可排除不合理報價(jià)，避免錯報、漏報，便于招投標雙方對有關(guān)問(wèn)題互相解釋、澄清，為確定合理的合同價(jià)打下良好基礎提供先決條件。

　　評標時(shí)，首先對每份投標根據招標文件中履約、工期和報價(jià)等具體要求，招標文件中規定的評標價(jià)格調整方法，對所有投標人的報價(jià)進(jìn)行必要的價(jià)格調整，計算出各項投標的評標價(jià)，然后根據評標價(jià)，評價(jià)，分析各項投標，進(jìn)一步評選出經(jīng)評審的合理、低價(jià)的中標候選人。

　　3、慎重確定合同類(lèi)型在工程量清單招投標中，由于工程量統一，使合同類(lèi)型成為報價(jià)人選擇投標報價(jià)策略的更重要因素。又由于清單工程量為預計量值，清單工程量與實(shí)際必需工程量的差別很大程度地帶來(lái)合同雙方的主要利益風(fēng)險。所以恰當選擇合同類(lèi)型有利于取得競爭性報價(jià)，也可合理分擔合同履行過(guò)程中的風(fēng)險對于大中型工程一般多采用以單價(jià)合同為主，總價(jià)合同為副的合同形式。對于規模小、技術(shù)不復雜、工期短的工程，可采用總價(jià)合同。

　　4、簽定合同注意事項關(guān)于合同文件部分在招投標過(guò)程中形成的補遺，修改、書(shū)面答疑、詢(xún)標紀要、各種協(xié)議等均應作為合同文件的組成部分。特別注意對于作為付款和結算依據的工程量?jì)r(jià)格清單，應當根據評標階段作出的修正稿重新整理、審定。并且應表明，其中哪些將按完成的工程量測算付款，哪些須按總價(jià)付款。

　　5、關(guān)于合同條款的約定在編制合同條款時(shí)，應注重有關(guān)風(fēng)險和責任的約定，將項目管理融入合同條款中，盡量將風(fēng)險量化，責任明確，公正地維護雙方的利益。主要重視以下幾類(lèi)條款：（1）程序性條款。目的在于規范工程價(jià)款結算依據的形成，預防不必要的糾紛。程序性條款貫穿于合同行為始終。（2）有關(guān)工程計量條款。注重計算方法的約定：（一般按凈值計量）嚴格確定計量?jì)热?，加強隱蔽工程計量的約定。（3）有關(guān)價(jià)款的條款，特別注意價(jià)格調整條款。（4）雙方職責條款。為進(jìn)一步劃清雙方責任，量化風(fēng)險，應對雙方的職責進(jìn)行恰當的描述。（5）索賠條款：明確索賠程序，索賠的支付、爭端解決方式等。（6）有關(guān)通用條款與專(zhuān)用條款。（7）招標準備工作和招投標過(guò)程中的組織工作?？傊?，在招投標過(guò)程中，要認真對待每項工作，保證招標工作順利進(jìn)行，將工程造價(jià)控制在合理水平上。