清單編制過(guò)程中我們應該注意些什么問(wèn)題呢？

　　一、分部分項工程量清單

　　1.土方運距問(wèn)題，如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點(diǎn)給出運距，否則 在招標文件中注明，取土、棄土地點(diǎn)由投標方自己定。項目特征不用描述。

　　2.砌筑要分清不同砂漿標號、磚的品種。

　　3.混凝土如有超高，要將超高項目按不同標高列明，便于投標單位將超高費計入綜合單價(jià)。

　　4.鋼筋計量單位是小數點(diǎn)后3位，門(mén)窗按樘、其他按小數點(diǎn)后兩位。

　　5.地溝按米（蓋板另列）、窗臺板按米、保溫按平方米、壓頂按米。

　　6.商品混凝土項目標明含泵送、運輸。

　　7.上人屋面的樓面、保溫、防水要分開(kāi)列項，不能圖簡(jiǎn)單列成一項。

　　8.對于一些非甲方供料的材料，材質(zhì)不能確定的，要列暫定材料價(jià)格表，（主要是裝飾材料、安裝工程的主材等），但要明確待實(shí)際施工時(shí)由甲方認質(zhì)認價(jià)予以調整。這樣便于投標單位計取保管費、檢驗試驗費及計取管理費和利潤等。具體怎么調價(jià)可以和業(yè)主商量，價(jià)格變化是否只調價(jià)差還是相應調整（利潤、管理費、規費等）

　　9.清單規定的計量單位不能改的（比如鋼絲網(wǎng)按噸，不能按平方米；壓頂按米不能按立方米）。

　　10.項目特征描述要分行顯示，比較好。

　　11.表單輸出要按清單順序、要有A、B、C 等，比較規范。

　　12.不可以因為麻煩自己編制清單項目。

　　13.三級鋼鋼筋要注明，和二級鋼筋不同，要注意。

　　14.所有會(huì )影響清單項目報價(jià)的因素均有考慮。

　　二、措施項目清單

　　1.最好把通用項目列在一起，同時(shí)要注意把該補的補上（冬雨季施工費等）；

　　2.然后土建、裝飾、給排水、采暖、電氣等各列一個(gè)，便于衡量各專(zhuān)業(yè)的平米造價(jià)；

　　3.考慮建辦【2005】89號文中規定的安全、文明、環(huán)保和臨時(shí)設施費等措施項目最低金額計算方法。

　　三、編制說(shuō)明：

　　要明確工程的質(zhì)量標準、土方運距、混凝土運距的說(shuō)明。

　　四、其他問(wèn)題

　　1.發(fā)出清單文件要和電子文件一致。

　　2.清單文件名稱(chēng)要和招標文件名稱(chēng)一致（有時(shí)圖紙名稱(chēng)和項目名稱(chēng)不一致，那就加個(gè)括號注明。

　　3.和招標人定的問(wèn)題最好寫(xiě)個(gè)會(huì )議紀要，讓招標人（建設單位）簽字蓋章，因為責任問(wèn)題，有時(shí)定好的事情，招標人代表不敢承認。

　　合理低價(jià)……究竟是如何衡量其合理性？誰(shuí)來(lái)衡量？ 如何判定是否合理？

　　對于招標方（或評委）需要通過(guò)質(zhì)疑和澄清、說(shuō)明、補正及提供相關(guān)證明材料的方法，來(lái)判定是否存在不合理的價(jià)格。衡量合理低價(jià)是指不低于成本前提下，越低越好。成本價(jià)是指投標人的個(gè)別成本，招標方著(zhù)力對構成投標價(jià)格的每一個(gè)價(jià)格要素是否合理的評審。

　　合理低價(jià)一般對于投標方，為了中標而采取低價(jià)策略。投標方本身就要衡量自己的報價(jià)是否低于自己的成本。招標方主要對投標方的低價(jià)策略的合理性需要進(jìn)行評審。

　　清單編制中錯誤的處理方法？

　　對于招標方的清單錯誤，招投標過(guò)程中，招標方需要給招標書(shū)的變更文件或發(fā)新的招標書(shū)；施工過(guò)程中需要對招標方的錯誤進(jìn)行變更。

　　對于投標方的錯誤，在招投標階段，評標過(guò)程中對于一些非主觀(guān)因素的錯誤可以進(jìn)行錯誤修正，但錯誤修正不能影響唱標時(shí)的總報價(jià)。主觀(guān)因素的錯誤可能就廢標了。

　　許多業(yè)主提供的工程量清單中沒(méi)有零星工作項目清單，也有許多同行對零星工作項目清單的作用不理解，能給出一些解釋嗎？

　　零星項目是指工程施工過(guò)程中必須發(fā)生的未行成工程實(shí)體的項目。零星項目的種類(lèi)應依據工程項目的具體情況列出，投標人在報價(jià)時(shí)可按一個(gè)單位報價(jià)，招標人可設置零星項目的報價(jià)上限值，同時(shí)評標計分方法中考慮零星項目的權數。 零星項目一般提供人工、機械單價(jià)，主要作用是在施工過(guò)程，甲方可能委托施工單位做一些零星工作（不在合同范圍內），以此計價(jià)，從而避免造價(jià)控制中出現漏洞。