2015造價(jià)工程師:轉換機制加強材料成本的管理
轉換機制,加強材料成本的管理
材料采購價(jià)的控制首先應盡可能有一支愛(ài)企敬業(yè),經(jīng)營(yíng)意識強的材料隊伍。這是材料采購成本控制的一大保障。在采購前必須先掌握需采購材料量的預算價(jià)格、用量和預測結算價(jià)格、現行市場(chǎng)價(jià)格;對比預算價(jià)格、預測結算價(jià)格、現行市場(chǎng)價(jià)格之間的差異,并在調查分析該材料市場(chǎng)供應關(guān)系的基礎上,確定目標采購價(jià)格。原則上目標采購價(jià)格應在預測結算價(jià)格與現行價(jià)格中較低者以下,然后貨比三家,在質(zhì)量、運輸服務(wù)等方面確定采購地點(diǎn)、采購方式。對于需中長(cháng)期供貨的材料應在調查分析市場(chǎng)行情的基礎上,確定一次性訂貨還是分階段訂貨的方式,應注意考慮資金的時(shí)間價(jià)值以做全面衡量。

