【摘要】2015造價(jià)考試已經(jīng)結束了，造價(jià)工程師成績(jì)查詢(xún)時(shí)間一般在考試結束2～3個(gè)月后進(jìn)行。參加2016造價(jià)工程師考試的同學(xué)，造價(jià)工程師報名工作，一般集中在考試當年7至8月進(jìn)行。2016年造價(jià)工程師輔導全面招生>>更多復習資料請關(guān)注建設工程教育網(wǎng)網(wǎng)校造價(jià)工程師考試頻道！

　　成本考核是在工程項目建設的過(guò)程中或項目完成后，定期對項目形成過(guò)程中的各級單位成本管理的成績(jì)或失誤進(jìn)行總結與評價(jià)。

　?。?）項目成本考核的內容。

　?。?）項目成本考核指標：

　　1）企業(yè)的項目成本考核指標：

　?、夙椖吭O計成本降低額和降低率：

　　項目設計成本降低額=項目設計合同成本-項目設計預算成本

　　項目設計成本降低率=項目設計成本降低額/項目設計合同成本×100%

　?、陧椖渴┕こ杀窘档皖~和降低率：

　　項目施工成本降低額=項目施工合同成本-項目實(shí)際施工成本

　　項目施工成本降低率=項目施工成本降低額/項目施工合同成本×100%

　　2）項目經(jīng)理部可控責任成本考核指標：

　?、夙椖拷?jīng)理責任目標總成本降低額和降低率：

　　目標總成本降低額 =項目經(jīng)理責任目標總成本-項目竣工結算總成本

　　目標總成本降低率 =目標總成本降低額/項目經(jīng)理責任目標總成本×100%

　?、谑┕へ熑文繕顺杀緦?shí)際降低額和降低率：

　　施工責任目標成本實(shí)際降低額 =施工責任目標總成本-工程竣工結算總成本

　　施工責任目標成本實(shí)際降低率 =施工責任目標成本實(shí)際降低額/施工責任目標總成本×100%

　?、凼┕び媱澇杀緦?shí)際降低額和降低率：

　　施工計劃成本實(shí)際降低額 =施工計劃總成本-工程竣工結算總成本

　　施工計劃成本實(shí)際降低率 =施工計劃成本實(shí)際降低額/施工計劃總成本×100%

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