2016年造價(jià)工程師考點(diǎn):造價(jià)管理的基本原則
1.以設計階段為重點(diǎn)的建設全過(guò)程造價(jià)控制。工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于前期決策和設計階段,而在項目投資決策完成后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設計。
2.實(shí)施主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合。偏離―糾偏―再偏離―再糾偏的控制是被動(dòng)控制,事先主動(dòng)地采取控制措施是主動(dòng)控制。
3.技術(shù)與經(jīng)濟相結合。從組織上采取的措施,包括明確項目組織結構,明確造價(jià)控制者及其任務(wù),明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施,包括重視設計多方案選擇,嚴格審查監督初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計、施工組織設計,深入技術(shù)領(lǐng)域研究節約投資的可能性;從經(jīng)濟上采取措施,包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計劃值和實(shí)際值,嚴格審核各項費用支出,采取對節約投資的有力獎勵措施等。技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)最有效的手段。

