造價(jià)管理重要考點(diǎn):成本分析
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1.工程人工費的控制
可從控制支出和按實(shí)簽證兩個(gè)方面著(zhù)手解決。
1)按定額人工費控制施工生產(chǎn)中的人工費,盡量以下達施工任務(wù)書(shū)的方式承包用工。
2)產(chǎn)生了合同價(jià)款以外的內容,應按實(shí)簽證。
2.工程材料費的控制
1)以最佳方式采購材料、努力降低采購成本;
2)根據施工實(shí)際情況確定材料規格;合理使用周轉材料;合理控制施工進(jìn)度,減少模板的投入量,發(fā)揮其周轉效率;控制好工期,做到不拖延工期或合理提前工期;做好周轉材料的保管、保養工作,延長(cháng)周轉使用次數以降低攤銷(xiāo)費。合理設計施工現場(chǎng)的平面布置。


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