2015造價(jià)工程管理復習指導:中矩陣制組織形式
中矩陣制也稱(chēng)平衡矩陣。在平衡矩陣制組織機構中,項目經(jīng)理被授予一定的權力,對項目整體及項目目標負責。項目組成員是從各職能部門(mén)借調來(lái)的成員,并在成員中指定一人擔任專(zhuān)案主持人。其特點(diǎn)是需要精心建立管理程序和配備訓練有素的協(xié)調人員。平衡矩陣制組織形式適用于中等技術(shù)復雜程度且建設周期較長(cháng)的工程項目。


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中矩陣制也稱(chēng)平衡矩陣。在平衡矩陣制組織機構中,項目經(jīng)理被授予一定的權力,對項目整體及項目目標負責。項目組成員是從各職能部門(mén)借調來(lái)的成員,并在成員中指定一人擔任專(zhuān)案主持人。其特點(diǎn)是需要精心建立管理程序和配備訓練有素的協(xié)調人員。平衡矩陣制組織形式適用于中等技術(shù)復雜程度且建設周期較長(cháng)的工程項目。