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2015造價(jià)管理復習指導:合作體承包模式

2015-07-08 14:31  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

(1)建設單位的組織協(xié)調工作量小,但風(fēng)險較大。由于承包單位是一個(gè)合作體,各公司之間能相互協(xié)調,從而減少了建設單位的組織協(xié)調工作量。但當合作體中某一家公司倒閉破產(chǎn)時(shí),其他成員單位及合作體機構不承擔項目合同的經(jīng)濟責任,這一風(fēng)險將由建設單位承擔。

(2)各承包單位之間既有合作的愿望,又不愿意組成聯(lián)合體。參加合作體的各成員單位都沒(méi)有與建設任務(wù)相適應的力量,都想利用合作體增強總體實(shí)力。他們之間既有合作的愿望,但又出于自主性的要求,或彼此之間信任度不夠,不采取聯(lián)合體的捆綁式經(jīng)營(yíng)方式。

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責任編輯:lala
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