復習資料：《工程造價(jià)管理基礎理論與相關(guān)法規》

　　1．項目融資的階段：投資決策分析；融資決策分析；融資結構分析；融資談判和項目融資的執行；

　　2．投資決策階段的主要工作：工業(yè)部門(mén)分析；項目可行性研究；投資決策——初步確定項目投資結構；

　　3．融資決策分析階段的主要工作：選擇項目的融資方式——決定是否采用項目融資；任命項目融資顧問(wèn)——明確融資任務(wù)和具體目標要求；

　　4．融資結構分析階段的主要工作：評價(jià)項目風(fēng)險因素；評價(jià)項目的融資結構和資金結構——修正項目融資結構；

　　5．融資談判階段的主要工作：選擇銀行、發(fā)出項目融資建議書(shū)；組織貸款銀團；起草融資法律文件；融資談判；

　　6．融資執行階段的主要工作：簽署項目融資文件；執行項目投資計劃；貸款銀團經(jīng)理人監督并參與項目決策；項目風(fēng)險控制與管理；

　　7．項目融資的方式：BOT方式；ABS方式；TOT方式；PFI方式；

　　8．BOT融資的優(yōu)點(diǎn)：擴大資金的來(lái)源，政府能在資金缺乏的情況下利用外部資金建設一些基礎設施項目；提高項目管理效率，增加國有企業(yè)人員對外交往的經(jīng)驗及提高管理水平；發(fā)展中國家可以吸收外國投資，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)。