掃碼了解并領(lǐng)取一造資訊及資料
我國的工程造價(jià)管理體制
黨的十一屆三中全會(huì )以來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革的深入和對外開(kāi)放政策的實(shí)施，我國基本建設概預算定額管理的模式已逐步轉變?yōu)楣こ淘靸r(jià)管理模式。
主要表現在：
明確概預算工作不僅要反映設計、計算工程造價(jià)，更要能動(dòng)地影響設計、優(yōu)化設計，并發(fā)揮控制工程造價(jià)、促進(jìn)合理使用建設資金的作用。
重視和加強項目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報告投資估算的準確度，切實(shí)發(fā)揮其控制建設項目總造價(jià)的作用。
把競爭機制引人工程造價(jià)管理體制。
提出用“動(dòng)態(tài)”方法研究和管理工程造價(jià)。
從建筑產(chǎn)品也是商品的認識出發(fā)，以?xún)r(jià)值為基礎，確定建設工程的造價(jià)和建筑安裝工程的造價(jià)，使工程造價(jià)的構成合理化，逐漸與國際慣例接軌。
提出要對工程造價(jià)的估算、概算、預算、承包合同價(jià)、結算價(jià)、竣工決算實(shí)行“一體化”管理，并研究如何建立一體化的管理制度，改變過(guò)去分段管理的狀況。
責任編輯：RDX
為您推薦
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
