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造價(jià)工程師復習指導：績(jì)效工資分配辦法主要內容

2015-07-07 09：56　　來(lái)源：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )　　字體：大小　　打印

由于工程合同工期較長(cháng)、核定的管理人員較多等各種原因，績(jì)效工資分配實(shí)行封頂線(xiàn)?？?jì)效獎勵工資的分配，按兌現總額的不超過(guò)30%獎勵項目經(jīng)理，其余獎勵項目經(jīng)理部其他人員，其分配方案由項目經(jīng)理提出并報有關(guān)部門(mén)備案。原則上A、B、C、D類(lèi)項目，項目經(jīng)理績(jì)效工資分配（不含崗薪工資、超交獎勵分配）依次不超過(guò)16萬(wàn)、12萬(wàn)、8萬(wàn)、6萬(wàn)；E、F類(lèi)項目，項目經(jīng)理績(jì)效工資分配（不含崗薪工資、超交獎勵分配）依次不超過(guò)6萬(wàn)、5萬(wàn)；其它人員相應遞減，具體實(shí)施數額由建設公司績(jì)效工資評審機構視項目審計結論及綜合考核決定。

責任編輯：soso
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